El futuro de la innovación en Taiwán: desafíos y salidas en la reestructuración de la cadena de suministro asiática

El futuro de la innovación de Taiwán: desafíos y salidas en la reestructuración de la cadena de suministro asiática

Taiwán, esta isla de solo 23 millones de habitantes, desempeña un papel crucial en la industria tecnológica mundial. Especialmente en el sector de los semiconductores, empresas como TSMC han hecho de Taiwán un eslabón insustituible en la cadena de suministro asiática. Sin embargo, la ventaja innovadora no es permanente. Según un informe de investigación publicado en 2020 por la Carnegie Endowment for International Peace, el ecosistema de innovación de Taiwán enfrenta una erosión multifacética, y sus perspectivas han encendido las alarmas.

Deslocalización manufacturera: el vaciamiento del ecosistema tecnológico

En las décadas de 1980 y 1990, la cooperación entre Silicon Valley y la región de Hsinchu-Taipei impulsó el auge de la industria local de semiconductores y PC en Taiwán. Sin embargo, en el siglo XXI, con el aumento de los costos y los cambios en la demanda del mercado, la fabricación de PC, componentes y teléfonos móviles se trasladó en gran escala al otro lado del estrecho, hacia China continental. Las encuestas anuales del Ministerio de Economía de Taiwán muestran que más del 80% de los productos relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) ya se fabrican en China continental. La consecuencia directa es que el ecosistema tecnológico taiwanés ha perdido el soporte manufacturero posterior, mientras que los campos emergentes como el software, la ciberseguridad, los datos, los chips y la inteligencia artificial no han logrado generar suficientes empresas emergentes a escala para llenar estos vacíos.

Fuga de talentos: el atractivo del otro lado

El talento es el elemento central de la innovación. En los últimos años, China continental ha impulsado enérgicamente su industria de semiconductores, y una de las medidas importantes ha sido atraer a ingenieros taiwaneses para que se unan a sus empresas. Hay informes que señalan que ya hasta 3000 ingenieros de semiconductores han dejado Taiwán para trabajar en empresas chinas. Esta cifra representa casi una décima parte de los aproximadamente 40 000 ingenieros que participan en la investigación y desarrollo de semiconductores en Taiwán. Este fenómeno de "votar con los pies" refleja los graves desafíos que enfrenta Taiwán en la formación y retención de talentos de alta tecnología.

Debilidades en la internacionalización: las limitaciones del pequeño mercado

Aunque la cultura emprendedora de Taiwán es activa, la internacionalización siempre ha sido un punto débil. Según un informe de 2018 del Chung-Hua Institution for Economic Research, la inversión en I+D de Taiwán representa el 3,05% del PIB, pero solo el 0,06% del gasto en I+D del sector privado proviene de capital extranjero. Una encuesta de PwC de 2018 muestra además que, de los ingresos de las empresas emergentes taiwanesas, hasta el 71% proviene del mercado local, de tamaño limitado. Esta dependencia excesiva del mercado interno dificulta que las empresas emergentes obtengan economías de escala y carecen de los recursos y redes para expandirse a los mercados extranjeros. Para las empresas que desean salir de Taiwán, la falta de inversión externa no es solo un problema de financiación, sino que también significa perder el acceso a la red mundial de innovación.

La brecha entre hardware y software

La ventaja a largo plazo de Taiwán se concentra en la fabricación de hardware; sin embargo, las futuras industrias emergentes, como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas y la bioinformática, obtienen su competitividad central más de la integración de hardware y software. Aunque los chips avanzados siguen siendo la base de las aplicaciones de IA, el análisis de datos, la computación en el borde y la seguridad serán factores decisivos. Si el sistema de innovación de Taiwán no logra cambiar rápidamente hacia la integración de software y hardware, es muy probable que pierda la iniciativa en la próxima ronda de competencia tecnológica global. El informe señala especialmente que, en áreas como la IA y los vehículos aéreos no tripulados, la capacidad de combinar software y hardware será el centro de la competencia diferenciada.