مستقبل الابتكار في تايوان: التحديات وسبل الخروج في إعادة هيكلة سلاسل التوريد الآسيوية

مستقبل الابتكار في تايوان: التحديات والمخارج في إعادة هيكلة سلسلة التوريد الآسيوية

تايوان، هذه الجزيرة الصغيرة التي يبلغ عدد سكانها 23 مليون نسمة فقط، تلعب دورًا محوريًا في صناعة التكنولوجيا العالمية. ولا سيما في مجال أشباه الموصلات، حيث جعلت شركات مثل TSMC من تايوان حلقة لا غنى عنها في سلسلة التوريد الآسيوية. ومع ذلك، فإن الميزة الابتكارية ليست دائمة. وفقًا لتقرير بحثي نشرته مؤسسة كارنيجي للسلام الدولي في عام 2020، يواجه النظام البيئي للابتكار في تايوان تآكلًا من عدة جوانب، مما يضع آفاقه في منطقة الخطر.

نقل التصنيع إلى الخارج: إفراغ النظام البيئي التقني

في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، ساهم التعاون بين وادي السيليكون ومنطقة هسينشو-تايبيه في نهوض صناعة أشباه الموصلات وأجهزة الكمبيوتر الشخصية في تايوان. ومع ذلك، مع دخول القرن الحادي والعشرين، ونتيجة لارتفاع التكاليف وتحول الطلب في السوق، انتقل تصنيع أجهزة الكمبيوتر الشخصية والمكونات والهواتف المحمولة على نطاق واسع عبر المضيق إلى البر الصيني الرئيسي. يُظهر المسح السنوي لوزارة الاقتصاد التايوانية أن أكثر من 80% من المنتجات ذات الصلة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) تُنتَج في البر الرئيسي. النتيجة المباشرة لذلك هي أن النظام البيئي التقني التايواني فقد دعمه التصنيعي اللاحق، بينما لم تتمكن المجالات الناشئة مثل البرمجيات والأمن السيبراني والبيانات والرقائق والذكاء الاصطناعي من تكوين شركات ناشئة بالحجم الكافي لملء هذه الفراغات.

هجرة العقول: جاذبية الضفة الأخرى

المواهب هي العنصر الأساسي للابتكار. في السنوات الأخيرة، طور البر الصيني الرئيسي صناعة أشباه الموصلات بشكل كبير، وكان أحد الإجراءات المهمة في ذلك جذب المهندسين التايوانيين للانضمام. تشير تقارير إلى أن ما يصل إلى 3000 مهندس أشباه موصلات غادروا تايوان للعمل في شركات صينية. ويمثل هذا الرقم حوالي عُشر ما يقرب من 40 ألف مهندس يشاركون في أبحاث وتطوير أشباه الموصلات في تايوان. تعكس ظاهرة "التصويت بالأقدام" هذه التحدي الخطير الذي تواجهه تايوان في تنمية المواهب عالية التقنية والاحتفاظ بها.

قصور التدويل: قيود السوق الصغيرة

على الرغم من أن ثقافة ريادة الأعمال في تايوان نشطة، إلا أن التدويل كان دائمًا نقطة ضعف. وفقًا لتقرير معهد تشونغهوا للاقتصاد لعام 2018، بلغ الإنفاق على البحث والتطوير في تايوان 3.05% من الناتج المحلي الإجمالي، لكن 0.06% فقط من إنفاق القطاع الخاص على البحث والتطوير جاء من الاستثمار الأجنبي. كما أظهر استطلاع أجرته برايس ووترهاوس كوبرز عام 2018 أن ما يصل إلى 71% من إيرادات الشركات الناشئة التايوانية تأتي من السوق المحلية المحدودة الحجم. هذا الاعتماد المفرط على السوق المحلي يجعل من الصعب على الشركات الناشئة تحقيق وفورات الحجم، كما يفتقر إلى الموارد والشبكات اللازمة للتوسع في الأسواق الخارجية. بالنسبة للشركات التي تطمح إلى الخروج من تايوان، فإن غياب الاستثمار الخارجي ليس مجرد مشكلة تمويل، بل يعني أيضًا فقدان قناة الاندماج في شبكة الابتكار العالمية.

الفجوة بين العتاد والبرمجيات## فجوة العتاد والبرمجيات

تركّز الميزة طويلة الأمد لتايوان في تصنيع العتاد، ومع ذلك فإن الصناعات الناشئة في المستقبل، مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والمعلوماتية الحيوية، يعتمد جوهر قدرتها التنافسية بشكل أكبر على التكامل بين العتاد والبرمجيات. وعلى الرغم من أن الرقائق المتقدمة تظل أساس تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن عناصر مثل تحليل البيانات، والحوسبة الطرفية، والأمن، ستكون جميعها مفاتيح حسم المنافسة. إذا لم يتمكن نظام الابتكار التايواني من التحول سريعًا نحو التكامل بين البرمجيات والعتاد، فمن المرجح أن يفقد زمام المبادرة في الجولة القادمة من المنافسة التكنولوجية العالمية. ويشير التقرير على وجه الخصوص إلى أن القدرة على الجمع بين البرمجيات والعتاد في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والمسيّرات، ستكون محور المنافسة القائمة على التمايز.

الجغرافيا السياسية والمتغيرات الإقليمية

بالإضافة إلى العوامل التقنية والسوقية، تلعب الجغرافيا السياسية أيضًا دورًا في تشكيل مستقبل الابتكار في تايوان. فسياسات الحكومة الصينية تجعل من الصعب على تايوان إقامة روابط صناعية مؤسسية مع شركاء إقليميين مثل جنوب شرق آسيا من خلال اتفاقيات الاستثمار أو التجارة الرسمية. وهذا يحد من مرونة توزيع رجال الأعمال التايوانيين في سلسلة التوريد في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وفي الوقت نفسه، يقوم الجانب في بكين باستقطاب الكفاءات التايوانية بنشاط، مما يزيد من تفاقم هجرة الكفاءات من تايوان. وفي هذا السياق، لا يمكن لاستراتيجية الابتكار في تايوان أن تركز على الداخل فحسب، بل ينبغي لها أيضًا أن تنظر في كيفية تحقيق التكامل التكميلي مع الشركاء الخارجيين.

طريق الإنعاش: السياسات والكفاءات والتعاون الدولي

على الرغم من التحديات الخطيرة، فإن تايوان ليست دون حلول. أطلقت الحكومة التايوانية في عام 2016 خطة «وادي السيليكون الآسيوي» بميزانية أولية بلغت 11.3 مليار دولار تايواني جديد، بهدف دعم فرق ريادة الأعمال للذهاب إلى وادي السيليكون لاكتساب الخبرة، وجذب التعاون مع المسرّعات الدولية. كما أقرّ المجلس التنفيذي التايواني في عام 2018 «خطة العمل لتحسين بيئة الاستثمار للمشاريع الناشئة»، بما في ذلك تدابير مثل تشجيع المشتريات الحكومية لمنتجات الشركات الناشئة، وتخفيف القيود التنظيمية على توظيف الكفاءات الأجنبية. بالإضافة إلى ذلك، بدأت مسرّعات خاصة مثل Startup Stadium وAppWorks في توفير موارد دولية للشركات الناشئة التايوانية، بل وجذبت أنظار رأس المال الاستثماري في جنوب شرق آسيا.

تظهر هذه الجهود أن الجينات الابتكارية لتايوان ما زالت حاضرة. ومع ذلك، يوصي التقرير بأن تايوان بحاجة إلى ترقية استراتيجية أكثر شمولًا: فمن ناحية، تعزيز إعداد الجيل القادم من الكفاءات الهندسية، لا سيما في مجالات علوم الحاسوب وعلوم البيانات وتعلّم الآلة؛ ومن ناحية أخرى، اعتماد استراتيجية دولية موجهة نحو السوق بدلًا من كونها موجهة نحو التكنولوجيا، واستخدام أسواق الطرف الثالث كنقطة انطلاق لتوسيع التعاون مع شركاء مثل الجانب الأمريكي، وبالتالي إعادة تموضعها في النظام البيئي للابتكار في آسيا بل وعلى المستوى العالمي.

خاتمة

الميزة الابتكارية لتايوان ليست محكومًا عليها بالتراجع، ولكنها لن تستمر من تلقاء نفسها أيضًا. وفي الوقت الذي يُعاد فيه هيكلة سلسلة التوريد الآسيوية، تواجه تايوان خطر التهميش من ناحية، وتتمتع بفرصة النهوض من جديد من ناحية أخرى. ويكمن المفتاح في ما إذا كانت قادرة على مواجهة مشاكلها البنيوية بصراحة، واحتضان الشركاء الدوليين بموقف منفتح. إن مستقبل تايوان لا يتعلق فحسب بتنميتها الاقتصادية الخاصة، بل يؤثر أيضًا بشكل عميق على المشهد العام لصناعة التكنولوجيا في آسيا.