Rantaian bekalan peralatan perubatan di Asia Tenggara memerlukan penstrukturan semula segera: menurut KPMG, pemecahan dan kerumitan dalaman adalah halangan pertumbuhan.

Potensi Pertumbuhan dan Cabaran Realiti

Asia Tenggara sedang menjadi pasaran pertumbuhan utama bagi syarikat peranti perubatan global. Menurut laporan terkini KPMG, rantau ini mempunyai lebih 700 juta penduduk, dengan dasar penjagaan kesihatan kerajaan terus memperluas infrastruktur dan jumlah pembedahan, mewujudkan permintaan kukuh bagi industri peranti perubatan. Gergasi global menjangka pertumbuhan dua angka yang berterusan di Asia Tenggara, dan merancang untuk meningkatkan pelaburan dalam pembuatan dan pengedaran.

Namun, KPMG memberi amaran bahawa jika rantaian bekalan tidak menjalani penstrukturan semula yang bersasar, ia akan menjadi kekangan utama pertumbuhan dalam jangka pendek. Laporan itu mengetengahkan dua halangan teras: kerumitan dalaman dan fragmentasi luaran.

Kerumitan Dalaman: Pengembangan SKU dan Tekanan Operasi

Di banyak pasaran Asia Tenggara, bilangan SKU produk terus berkembang, sebahagiannya disebabkan oleh permintaan berterusan terhadap produk lama hasil keputusan tender kerajaan. Ini meningkatkan kerumitan perancangan, tahap stok keselamatan, dan pelaburan modal kerja. Syarikat terpaksa mengekalkan inventori pelbagai jenis di pelbagai pasaran, menyebabkan tekanan ke atas kecekapan modal.

Fragmentasi Luaran: Ketidakseragaman Peraturan dan Kebergantungan kepada Pengedar

Walaupun ASEAN mempunyai Arahan Peranti Perubatan dan rangka kerja seperti Perjanjian Perkongsian Ekonomi Komprehensif Serantau, dalam pelaksanaan sebenar, peraturan setiap negara berbeza dan prosedur kastam tidak seragam. Pada masa yang sama, rantau ini masih sangat bergantung kepada model pengedar, tetapi kebanyakan kerjasama adalah longgar dan kurang berorientasikan prestasi. Ini menyebabkan konsistensi pelaksanaan yang lemah, peningkatan risiko pematuhan, dan kesukaran untuk menembusi bandar-bandar peringkat kedua dan ketiga.

Laluan Tindak Balas: Tiga Serangkai

KPMG mencadangkan tiga tindakan keutamaan bagi syarikat peranti perubatan:

• Meningkatkan keterlihatan rantaian bekalan hujung ke hujung: Mewujudkan rantaian bekalan yang telus melalui penderiaan permintaan, menara kawalan, perancangan perniagaan bersepadu, serta data penggunaan langsung seperti aplikasi hospital dan platform pesanan digital.
• Memperkukuh kerjasama pengedar: Beralih daripada kerjasama longgar kepada perkongsian berstruktur berasaskan prestasi, dengan menetapkan KPI, mekanisme tadbir urus, dan keperluan pematuhan yang jelas.
• Penyetempatan terpilih: Elakkan daripada meniru susun atur pembuatan lengkap di setiap negara, hanya lakukan penyetempatan terhad untuk tender, kandungan tempatan, atau keperluan peraturan, jika tidak ia akan menyebabkan pertindihan proses dan peningkatan kos.

Tindakan Kolektif Industri: Melangkaui Had Syarikat Individu

KPMG menekankan bahawa transformasi oleh syarikat individu sahaja tidak dapat mengimbangi kos dan kelewatan yang disebabkan oleh fragmentasi peraturan. Perubahan sebenar memerlukan penyelarasan peraturan serantau: mempromosikan pengiktirafan bersama peraturan, menyelaraskan dokumen, dan mengurangkan semakan berulang.

Asia Tenggara memiliki elemen untuk menjadi hab rantaian bekalan peranti perubatan yang cekap dan berdaya tahan – permintaan kukuh, evolusi rangka kerja dasar, dan peningkatan keupayaan operasi. Namun, pemenang akhirnya adalah syarikat yang mampu mereka bentuk rantaian bekalan yang menangani peraturan yang berpecah-belah dan permintaan yang dikongsi bersama.