Saluran
Pembuatan, logistik, aliran eksport dan penyusunan semula rantaian bekalan serantau di seluruh Asia.
Pada separuh pertama 2026, KDNK Vietnam berkembang 8.18%, nilai tambah pembuatan berkembang 10.23%, PMI terus berkembang, dan pertumbuhan pekerjaan asing mendahului. Artikel ini menganalisis peranan dan prospek Vietnam dalam penyusunan semula rantaian bekalan Asia.
ASEAN sedang beralih daripada negara pengeksport bahan mentah kepada pusat pembuatan bateri, dan Persidangan Teknologi Bateri ASEAN 2026 menandakan pelaksanaan strategi perindustrian serantau. Artikel ini menganalisis bagaimana cabaran teknikal, penyusunan semula rantaian bekalan, dan piawaian keselamatan membentuk semula landskap industri tenaga baharu Asia.
Berdasarkan laporan IndexBox, menganalisis faktor pendorong permintaan, trend penyusunan semula rantaian bekalan, dan landskap persaingan pasaran sistem APOGEE di Asia-Pasifik, meramalkan pertumbuhan kompaun sebanyak 6.5%-8.5% dari 2026 hingga 2035.
India bergantung 100% kepada import mineral utama untuk bateri kenderaan elektrik, dan pemprosesan tertumpu di China. Kerjasama mendalam dengan Jerman mungkin boleh membentuk semula rantaian bekalan Asia, menyediakan laluan baharu untuk transformasi hijau India.
Jumlah urus niaga perindustrian dan perkhidmatan di rantau Asia-Pasifik dijangka meningkat sebanyak 2% secara kontra pada tahun 2026, manakala di peringkat global akan menurun sebanyak 7%. India dan Asia Tenggara menjadi tumpuan pelaburan pembuatan, dengan automasi dan infrastruktur AI memacu urus niaga.
Seiring dengan evolusi rantaian bekalan global ke arah regionalisasi, susun atur pembuatan Asia dan permintaan hartanah industri sedang mengalami perubahan struktur. Artikel ini menganalisis dari perspektif serantau pemindahan kilang, perubahan permintaan gudang, dan kebangkitan pusat pembuatan baru muncul.
Laporan KPMG menunjukkan bahawa walaupun permintaan kukuh dalam pasaran teknologi perubatan Asia Tenggara, kerumitan rantaian bekalan dalaman dan pemecahan peraturan mungkin menyekat pertumbuhan. Syarikat perlu mereka semula keterlihatan hujung ke hujung rantaian, kerjasama pengedaran dan strategi setempat, dan kerjasama serantau perlu diperdalam dengan segera.
Tarif, pandemik dan krisis tenaga sedang memaksa syarikat meninggalkan model 'pengeluaran tepat pada masa' dan beralih kepada rantaian bekalan yang berdaya tahan, serantau dan pelbagai. Asia bukan sahaja menjadi tumpuan imbangan semula, tetapi juga membentuk semula peranannya dalam pembuatan global.
Dalam konteks persaingan pembuatan ASEAN yang semakin pesat, penyusunan semula rantaian bekalan, serta perpindahan industri AI dan kenderaan elektrik, Filipina bukan sahaja berdepan tekanan kos, tetapi juga ujian semula terhadap kedudukan industrinya dan keupayaan pelaksanaannya.
Dalam latar belakang EU yang terus menekankan “pengurangan risiko,” semakin banyak syarikat Eropah memilih untuk kekal di China, malah mengembangkan rantaian bekalan tempatan mereka. Apa yang benar-benar memacu keputusan mereka bukanlah kos semata-mata, tetapi penilaian semula terhadap automasi, kecekapan rantaian bekalan dan kelajuan penghantaran global.