Kerjasama Strategik Perusahaan Asia Ditingkatkan Lagi: Tujuh Kerjasama Utama Membentuk Semula Ekosistem Perniagaan Serantau

Logik Menang-Menang Inovasi Perubatan: Pfizer dan Innovent Biologics

Dalam bidang biofarmaseutikal, kerjasama pelesenan global antara Pfizer dari Amerika Syarikat dan Innovent Biologics dari China merupakan salah satu kes terbesar baru-baru ini. Kedua-dua pihak akan bekerjasama dalam 12 projek onkologi, dengan 8 daripadanya adalah ubat dalam penyelidikan peringkat awal Innovent Biologics, dan 4 lagi adalah projek penemuan yang dicadangkan oleh Pfizer. Kerjasama ini tertumpu pada konjugat antibodi-ubat (ADC) dan antibodi bispesifik, dua teknologi yang dianggap sebagai teras untuk terapi kanser generasi akan datang.

Mengikut perjanjian, Innovent Biologics akan mengetuai pembangunan klinikal Fasa I, manakala Pfizer kemudiannya akan mengambil alih pembangunan global peringkat akhir. Di pasaran utama seperti Amerika Syarikat dan Eropah, kedua-dua pihak akan bersama-sama membangunkan dan mengkomersialkan, manakala Innovent Biologics mengekalkan hak pengkomersilan di China Raya. Bayaran pendahuluan bagi perjanjian ini mencapai AS$650 juta, dengan bayaran pencapaian berpotensi sehingga AS$9.85 bilion, serta royalti jualan produk.

Kerjasama ini mendedahkan trend penting: syarikat farmaseutikal besar sedang menilai semula kecekapan R&D dalaman. Daripada melaburkan dana besar dalam setiap bidang khusus, lebih baik menjalinkan pakatan dengan syarikat yang mempunyai aset saintifik unik untuk mengurangkan risiko dan mempercepatkan masa ke pasaran. Bagi Innovent Biologics, memperoleh keupayaan pembangunan global dan saluran daripada syarikat farmaseutikal multinasional juga merupakan laluan yang cekap untuk keluar ke pasaran antarabangsa. Syarikat bioteknologi Asia sedang berubah daripada "pembekal R&D kontrak" kepada "rakan inovasi".

AI Memasuki Infrastruktur Kritikal: Hitachi dan OpenAI

Kecerdasan buatan (AI) sedang meresap daripada aplikasi pengguna ke sistem teras perusahaan. Kerjasama yang diperluas antara Hitachi dan OpenAI amat mewakili trend ini. Kerjasama kedua-dua pihak memberi tumpuan kepada dua hala tuju utama: pemodenan sistem maklumat warisan dan keselamatan siber.

Banyak perusahaan besar masih menjalankan sistem lama yang berusia beberapa dekad, dengan kos penyelenggaraan tinggi dan risiko migrasi yang besar. Hitachi merancang untuk menggunakan ejen AI Codex daripada OpenAI untuk mengendalikan kod sumber warisan, menjana dokumentasi secara automatik, menganalisis perisian yang kompleks, dan menyokong migrasi ke platform moden. Perkhidmatan ini akan disasarkan kepada institusi kewangan terlebih dahulu, dan pada masa hadapan boleh diperluaskan ke lebih banyak industri.

Pada masa yang sama, keselamatan siber menjadi tonggak kedua. Hitachi akan menggunakan program "Trusted Access for Cyber" OpenAI, memanfaatkan model lanjutan untuk pengenalpastian, pembaikan, dan pengesahan kelemahan, sambil mengekalkan pengawasan manusia.

Trend yang sama juga kelihatan dalam kerjasama antara IBM dan Arm. Kedua-dua syarikat mengumumkan akan bersama-sama membina platform pengkomputeran perusahaan untuk era AI. Seni bina pemproses cekap tenaga Arm digabungkan dengan sistem perusahaan IBM, bertujuan untuk menangani keperluan ketat beban kerja AI terhadap keselamatan, kebolehskalaan, dan kebolehpercayaan. Satu hala tuju utama kerjasama ini adalah untuk merealisasikan teknologi virtualisasi, membolehkan persekitaran perisian Arm berjalan dengan cekap di platform IBM, memberikan pilihan penggunaan yang lebih fleksibel kepada perusahaan.

Kedua-dua kerjasama ini menunjukkan bahawa AI sedang berkembang daripada alat teknologi yang terpencil kepada keupayaan asas yang menyokong infrastruktur kritikal. Sempadan antara syarikat IT tradisional, syarikat reka bentuk cip, dan penyedia perkhidmatan awan semakin kabur, digantikan oleh ekosistem kolaboratif yang berteraskan AI.

Peluang Infrastruktur dalam Peralihan Tenaga: Hitachi Energy dan Samsung C&TTransisi tenaga global tidak dapat dipisahkan daripada peningkatan grid elektrik. Hitachi Energy dan Samsung C&T Construction & Engineering Group telah menandatangani memorandum persefahaman untuk memperdalam kerjasama dalam infrastruktur penghantaran arus ulang-alik voltan tinggi (HVAC).

Peningkatan penggunaan kenderaan elektrik, penyahkarbonan industri, dan pengembangan pusat data semuanya mendorong permintaan elektrik, manakala penyambungan tenaga boleh diperbaharui seperti angin dan solar turut menyebabkan turun naik pada grid. Hitachi Energy menyediakan sistem elektrik dan penyelesaian digital, manakala Samsung C&T menyumbang keupayaan kejuruteraan, perolehan, dan pembinaan. Kedua-dua pihak sebelum ini telah bekerjasama dengan jayanya di Emiriah Arab Bersatu dan Australia, dan pada masa hadapan akan bersama-sama mengenal pasti serta melaksanakan projek grid berskala besar.

Makna teladan kerjasama ini ialah bidang infrastruktur sedang membentuk corak gabungan 'teknologi + kejuruteraan'. Pengeluar peralatan atau kontraktor pembinaan sahaja tidak dapat menangani kerumitan transisi tenaga secara bebas, maka kerjasama merentas sempadan menjadi satu keperluan.

Peluasan Aset Ringan dalam Penggunaan dan Pelancongan: Marriott dan CG Hospitality

Industri perhotelan telah menyaksikan logik pertumbuhan baharu selepas dilanda pandemik. Marriott International dan CG Hospitality Global telah menandatangani perjanjian strategik untuk memperkenalkan jenama 'Series by Marriott' ke Greater China. Kedua-dua pihak merancang untuk membangunkan kira-kira 100 hotel dalam tempoh sepuluh tahun akan datang, dengan empat hotel pertama dijangka dibuka pada akhir 2026.

'Series by Marriott' ialah jenama perkhidmatan terpilih di bawah Marriott, yang memberi tumpuan bukan kepada pembinaan hotel baharu, tetapi kepada mengubah suai hartanah sedia ada untuk dimasukkan ke dalam sistem jenama sambil mengekalkan ciri tempatan mereka. Contohnya, sebahagian daripada butik resort Arro Khampa di barat daya China mungkin akan dimasukkan ke dalam portfolio ini dan disambungkan ke sistem tempahan global Marriott serta program kesetiaan Bonvoy.

Amalan ini mencerminkan kepentingan yang diberikan oleh pengendali hotel kepada kecekapan modal dan kelajuan. Bagi pemilik wilayah, menyertai jenama antarabangsa memberikan keupayaan pengedaran global; bagi Marriott, ia membolehkan pengembangan liputan pasaran melalui cara aset ringan. Model yang serupa akan lebih banyak digunakan dalam proses pemulihan industri pelancongan Asia.

Aliran Dana Insurans ke Aset Alternatif: Nippon Life dan Blackstone

Kerjasama dalam bidang pelaburan kewangan juga wajar diberi perhatian. Nippon Life Insurance dan Blackstone Group telah mencapai kerjasama strategik menyeluruh, dengan tumpuan utama termasuk pelaburan kredit swasta, pengurusan aset hartanah, dan sinergi strategik. Nippon Life merancang untuk memperuntukkan kira-kira 1.5 trilion yen dana baharu kepada strategi kredit swasta dan kredit berstruktur Blackstone dalam tempoh lima tahun akan datang. Selain itu, Blackstone juga akan membantu Nippon Life menguruskan kira-kira dua belas aset hartanah berskala besar.

Pengaturan ini mencerminkan langkah pelabur institusi Asia dalam menghadapi penurunan pulangan aset pendapatan tetap. Dengan memanfaatkan keupayaan pemerolehan projek gergasi pengurusan aset alternatif, dana insurans dapat meningkatkan pulangan jangka panjang sambil mempelbagaikan risiko. Manakala Blackstone pula memperoleh sumber dana Asia yang stabil, seterusnya mengukuhkan perniagaannya di peringkat global.

Eksperimen Baharu dalam Runcit Rentas Sempadan: JD dan MüllerDalam bidang pengguna, kerjasama antara JD.com dengan gergasi runcit Jerman, Müller, disenaraikan sebagai salah satu perkongsian strategik penting baru-baru ini. Walaupun butiran yang didedahkan secara terbuka tidak banyak, kerjasama ini menunjukkan ruang pertumbuhan untuk runcit rentas sempadan. Gabungan platform e-dagang Asia dengan peruncit tradisional Eropah dijangka menghasilkan kesan sinergi baharu dalam rantaian bekalan barangan, jangkauan pengguna, dan sebagainya. Perkembangan ini wajar dipantau dalam jangka panjang.

Kerjasama Melangkaui Titik Tunggal: Membina Ekosistem Perniagaan Asia

Melihat kepada kerjasama-kerjasama ini, beberapa persamaan mula terserlah.

Pertama, kedalaman kerjasama telah meningkat daripada perkongsian saluran kepada penyelidikan teknologi bersama dan pelaburan modal bersama. Kedua, gabungan merentas wilayah dan industri semakin menjadi kebiasaan, misalnya syarikat insurans Jepun dengan syarikat pengurusan aset Amerika, jenama hotel Eropah dengan pemaju hartanah China. Di samping itu, pembangunan mampan ialah tema tersirat: sama ada infrastruktur grid kuasa atau pengubahsuaian hotel, semuanya berkait dengan sasaran rendah karbon.

Asia sedang berubah daripada "kilang dunia" kepada "medan ujian inovasi". Syarikat tidak lagi menganggap Asia hanya sebagai pasaran jualan, sebaliknya menjadikannya sebagai kawasan teras untuk penempatan strategik. Bagi syarikat dalam rantau ini, kerjasama dengan rakan kongsi global merupakan cabaran dan juga peluang untuk meningkatkan keupayaan sendiri serta memasuki rangkaian global.

Pada masa hadapan, dengan pendalaman mekanisme kerjasama serantau seperti RCEP, aliran sumber dalam Asia akan menjadi semakin kerap. Kami menjangkakan kerjasama strategik akan terus memainkan peranan penting dalam bidang perubatan, pendigitalan, tenaga, kewangan dan penggunaan, serta akan membentuk semula landskap ekosistem perniagaan Asia.