Les entreprises de Hong Kong se développent à contre-courant : l'ASEAN et la Chine continentale deviennent des foyers stratégiques.

Dans un contexte de tensions géopolitiques mondiales accrues et d'escalade des frictions commerciales, les entreprises hongkongaises adoptent une approche plus sélective dans leur expansion transfrontalière. Selon l'étude *Business Outlook Study 2026* publiée par UOB, bien que l'indice de confiance des entreprises de Hong Kong soit tombé de 73 % en 2024 à 63 % en 2025, 79 % des entreprises interrogées prévoient toujours de se développer à l'international au cours des trois prochaines années. Cette dynamique apparemment contradictoire reflète des changements profonds dans le paysage économique régional asiatique : les entreprises ne recherchent plus uniquement une croissance de taille, mais placent la résilience et le déploiement régional au cœur de leurs priorités.

Expansion régionale prioritaire : ASEAN et Chine continentale

L'étude montre qu'environ la moitié des entreprises interrogées exercent déjà des activités à l'étranger en 2025, l'ASEAN (33 %) et la Chine continentale (26 %) restant les destinations d'expansion les plus prisées. Ce choix est en parfaite adéquation avec le rôle traditionnel de Hong Kong en tant que « super-connecteur » — à la fois porte d'entrée pour les capitaux étrangers vers la Chine continentale et plaque tournante pour le transfert des capitaux et des technologies chinois vers le marché de l'ASEAN. Il est à noter que l'attrait de l'ASEAN ne repose pas seulement sur sa population jeune et son marché de consommation en croissance rapide, mais aussi sur l'approfondissement de la stratégie « Chine +1 » des chaînes d'approvisionnement mondiales — de nombreuses entreprises multinationales transfèrent une partie de leur production de la Chine vers des pays de l'ASEAN comme le Vietnam, l'Indonésie et la Thaïlande, afin de réduire leur dépendance à un seul marché.

George Tung, directeur général d'UOB Hong Kong, souligne que les entreprises privilégient désormais la résilience, associée à une stratégie de croissance sélective. Cela signifie que les entreprises hongkongaises ne cherchent plus aveuglément des opportunités à court terme, mais se couvrent contre les risques grâce à une diversification régionale. Par exemple, 86 % des entreprises interrogées considèrent la gestion de la chaîne d'approvisionnement comme une priorité stratégique, et 38 % d'entre elles indiquent renforcer leurs réseaux d'approvisionnement au sein de l'ASEAN et de la région. De plus, 27 % des entreprises diversifient leurs fournisseurs, 27 % explorent des stratégies d'approvisionnement alternatives et 26 % poussent à la numérisation de leur chaîne d'approvisionnement.

Transformation numérique : le fossé entre investissement et résultats

L'étude révèle également la détermination et les défis des entreprises hongkongaises en matière de numérisation. 93 % des entreprises ont adopté des solutions numériques, et environ 80 % prévoient d'augmenter leurs dépenses numériques en 2026. Dans le secteur des technologies, médias et télécommunications, plus de 90 % des entreprises indiquent qu'elles augmenteront leurs budgets liés à l'intelligence artificielle au cours de l'année à venir. Ces investissements se concentrent principalement sur l'amélioration de la productivité (36 %), l'amélioration de l'expérience client (33 %) et l'optimisation de la prise de décision (30 %).

Cependant, un chiffre alarmant mérite l'attention : seulement 53 % des entreprises estiment que leurs initiatives numériques ont atteint les résultats escomptés. Cela suggère que la transformation numérique ne se réalise pas du jour au lendemain — l'acquisition de technologies est facile, mais les changements organisationnels, l'adéquation des talents et la reconfiguration des processus sont souvent en retard. Pour les entreprises hongkongaises, la clé de la compétitivité future pourrait résider moins dans le « fait d'être numérisé ou non » que dans la question de « comment numériser efficacement ».

ESG : d'un complément à un impératifEn matière d'environnement, de société et de gouvernance (ESG), 86 % des entreprises reconnaissent son importance, et près de la moitié ont mis en œuvre des initiatives durables. Les entreprises estiment que les principaux avantages de l'ESG incluent l'avantage concurrentiel (38 %), la valeur de marque (37 %) et la résilience à long terme (35 %). Cependant, le rapport souligne clairement que « les incitations financières limitées et le soutien non financier en matière technique et de conseil restent des défis » — ce qui signifie qu'en l'absence d'une collaboration écologique systémique, le processus ESG des entreprises pourrait tomber dans une situation de « bonne volonté mais manque de moyens ».

L'écosystème commercial asiatique : le nouveau rôle de Hong Kong

Dans l'ensemble, l'étude d'UOB non seulement décrit les priorités stratégiques des entreprises de Hong Kong, mais reflète également la direction de l'évolution de l'écosystème commercial asiatique. Les entreprises de Hong Kong passent du rôle traditionnel d'intermédiaire commercial à celui d'intégrateur régional : elles tirent parti de leurs atouts en matière de finance, de droit, de conformité, etc., pour aider les clients mondiaux à se positionner en ASEAN et en Chine continentale ; en même temps, grâce à la régionalisation des chaînes d'approvisionnement, à la numérisation et aux pratiques ESG, elles améliorent leur position dans la chaîne de valeur.

Il est à noter que derrière l'« expansion contraire aux tendances » des entreprises de Hong Kong se trouve la confiance dans le potentiel de croissance régionale à long terme. L'ASEAN, en tant que l'une des régions à la croissance la plus rapide au monde, attire d'importants investissements étrangers grâce à son économie numérique, ses nouvelles énergies et la modernisation de son industrie manufacturière. Bien que la croissance de la Chine continentale ait ralenti, son vaste marché et sa capacité d'innovation technologique restent des atouts que les entreprises ne peuvent ignorer. Le rôle de Hong Kong réside précisément dans la connexion de ces deux moteurs — les données de cette étude montrent que les entreprises de Hong Kong sont prêtes à accélérer sur cette piste.