David Chen se concentre sur les technologies émergentes et l'économie numérique en Asie. Sa couverture inclut l'IA, les nouvelles énergies et la fintech.
Cet article interprète les recommandations de l'ITIF sur le renouvellement de l'USMCA d'un point de vue asiatique, analyse l'impact de la stratégie nord-américaine d'« intégration des usines » sur la restructuration des industries manufacturières et des chaînes d'approvisionnement en Asie, et examine les réponses possibles de la Chine et de l'ASEAN.
Le financement de l’insurtech en Asie-Pacifique a été réduit de moitié entre 2022 et 2025 par rapport aux quatre années précédentes, mais les flux de capitaux se sont déplacés des assureurs numériques qui défiaient directement les compagnies d’assurance traditionnelles vers les entreprises d’infrastructure technologique et les plateformes. La part de la Chine a diminué, tandis que l’Inde et l’Asie du Sud-Est ont émergé, reflétant les profondes mutations de la structure de la demande d’assurance régionale, de l’environnement réglementaire et de l’écosystème d’innovation.
Le marché des calibrateurs de processus dans la région Asie-Pacifique connaît une transformation structurelle : la dépendance aux importations s'assouplit, les fournisseurs locaux émergent, et les appareils IIoT et multifonctions stimulent la mise à niveau des produits. Les blocages de la chaîne d'approvisionnement et la fragmentation de la certification constituent des défis à court terme, mais la vague d'industrialisation et la demande de remplacement soutiennent la croissance à long terme.
La société de services industriels du Cambodge, SCAN, en collaboration avec le ministère du Travail, a lancé un programme de formation aux compétences dirigé par l'industrie, directement lié aux emplois manufacturiers. Cette mesure est considérée comme une étape clé pour briser le goulot d'étranglement de la qualité de la main-d'œuvre du pays et améliorer son attractivité pour les investissements étrangers.
Le vieillissement accéléré de la population japonaise contraint les entreprises à déplacer plus rapidement leurs centres de compétences mondiaux (GCC) vers l'Inde. Selon un rapport de Deloitte, plus de 100 entreprises japonaises ont déjà établi des GCC en Inde, dédiés à des activités à haute valeur ajoutée telles que les véhicules électriques et l'intelligence artificielle. Cette tendance atténue non seulement la pénurie de talents au Japon, mais elle devrait également contribuer à l'économie indienne à hauteur de 470 à 600 milliards de dollars d'ici 2030, tout en créant 5 millions d'emplois directs.
Bien que la confiance des entreprises ait baissé, près de 80 % des entreprises de Hong Kong prévoient toujours d'étendre leurs marchés à l'étranger au cours des trois prochaines années, l'ASEAN et la Chine continentale étant les destinations les plus populaires. Ce phénomène reflète la logique profonde de la restructuration des chaînes d'approvisionnement en Asie et des stratégies de résilience des entreprises.
Hong Kong a enregistré une croissance de 7,9 % de ses ventes au détail en mai par rapport à l'année précédente, tandis que les dépenses en ligne ont bondi de 33,1 %, leur part dépassant pour la première fois les 10 %. L'analyse montre que la transformation numérique et le retour des touristes favorisent conjointement un changement structurel du marché.
Selon les dernières perspectives de fusions-acquisitions de PwC, la région Asie-Pacifique sera la seule région au monde à enregistrer une croissance des transactions industrielles et de services d'ici 2026, avec une augmentation prévue de 2 %. L'Inde et l'Asie du Sud-Est, en tant que destinations clés pour la diversification de la fabrication, attirent d'importants flux de capitaux, l'automatisation et les infrastructures d'IA devenant des thèmes centraux des transactions.
Les activités de fusions et acquisitions transfrontalières des entreprises japonaises connaissent une transformation structurelle, leur destination passant de la Chine à l'Amérique du Nord et à l'ASEAN, reflétant une nouvelle configuration des flux de capitaux asiatiques sous l'effet de la reconfiguration des chaînes d'approvisionnement et des considérations géopolitiques.
Le salon technologique du Moyen-Orient, LEAP East, débarque à Hong Kong avec plus de 200 investisseurs et 2 000 milliards de dollars d'actifs sous gestion, marquant une fusion structurelle entre les capitaux transrégionaux et l'écosystème d'innovation.
La Malaisie a enregistré une croissance de 41 % de ses IDE nets en 2025, atteignant 65,9 milliards de ringgits, mais le secteur manufacturier n’a attiré que 2,6 milliards, tandis que les services en ont obtenu 59,5 milliards. Ces données révèlent-elles une migration de la chaîne de valeur ou une désindustrialisation précoce ? Cet article interprète cette mutation structurelle sous l’angle de l’économie régionale asiatique.
Les zones économiques spéciales émergent sur le continent eurasiatique, de nombreux pays s'inspirent du modèle chinois, attirent les investissements étrangers grâce à l'innovation institutionnelle, promeuvent la diversification économique et remodelent l'écosystème commercial régional.
La fusion de Hogan Lovells et de Cadwalader ne représente pas seulement l’expansion de la carte des cabinets d’avocats américains ; elle reflète aussi la tendance de la concentration du capital transfrontalier, du financement souverain latino-américain et des centres régionaux de services juridiques vers Miami.
La dernière enquête CEO d’EY montre que les dirigeants d’entreprise à Singapour déplacent leur logique de croissance de l’expansion de la taille vers la marge, les flux de trésorerie et l’efficacité opérationnelle, tandis que les investissements dans l’IA et l’intégration des fusions-acquisitions deviennent de nouveaux outils de compétition.